Lors de projet de développement d'applications, il n'est pas rare de rencontrer des problèmes techniques impossible à résoudre dans l'immédiat. Après avoir chercher une solution seule puis parfois en équipe, aucune réponse semble convenir pour débloquer la situation. Après une pause café pour prendre du recul sur la situation, il est possible de mettre en pratique la méthode en plastique. Méthode au nom original mais qui peut s'avérer efficace dans les situations les plus complexes.
La méthode du canard en plastique, Quésaco ?
La première étape consiste à interpeller un de vos collègues qui ne fait pas parti du projet. Lui faire un état des lieux de la situation et expliquer en reformulant le problème rencontré. Et là "mais oui bien sûr", vous comprenez d'où vient l'erreur et vous voyez plus au moins avec clarté les solutions à apporter. Vous remerciez gentiment votre collègue qui finalement n'a pas eu besoin d'apporter ses lumières et vous foncez faire les recherches en lien avec votre découverte.
Alors pourquoi appeler cette méthode "le canard en plastique", tout simplement car le collègue en question n'a pas été très actif dans la conversation et devient le canard en plastique, objet inanimé.
Pour en savoir plus sur cette méthode rendez-vous sur la page wikipédia.
